Ограниченное предложение Скидки на услуги компании до 15%.
Що ми можемо зробити для Вас
Наші напрямки
Побудова відділів продажів
Необхідний відділ продажів, який приносить прибуток. Наша компанія побудувати ефективний відділ продажів з гарантією результату.
Про нас
Наша компанія спеціалізується на побудові відділів продажів під ключ. Наша мета - допомогти створити ефективні та професійні команди продажів.
Ми здійснюємо повний цикл розробки відділів продажів, починаючи від стратегічного планування та аналізу ринку до реалізації та підтримки довгострокової ефективності відділу. Наш підхід індивідуальний та адаптується під конкретні потреби кожного клієнта.
Крім того, ми пропонуємо послугу написання скриптів для відділів продажів. Наші експерти мають багатий досвід у цій царині та здатні створити ефективні скрипти, які допоможуть вашим співробітникам проводити успішні продажі та досягати поставлених цілей.
----------
Наші цінності
Досвід та експертиза
Наша компанія має багаторічний досвід у створенні та оптимізації відділів продажів, що дає нам змогу точно знати, які методи і стратегії працюють найкраще
Комплексний підхід
Ми надаємо повний спектр послуг, включно з підбором та навчанням персоналу, розробкою системи управління продажами, аналізом конкурентів і багато іншого
Індивідуальний підхід
Ми розробляємо унікальні стратегії для кожного клієнта, враховуючи їхні особливості та потреби, замість застосування універсальних рішень
Інновації
Ми завжди стежимо за останніми тенденціями та інноваціями у світі продажів, щоб забезпечити Вашу компанію актуальними та ефективними методами
Ефективність
Ми гарантуємо, що створений нами відділ продажів буде максимально ефективним, що допоможе Вашій компанії підвищити прибуток
Результати
Ми вимірюємо і демонструємо конкретні результати, такі як збільшення обсягу продажів, зниження витрат і збільшення клієнтської задоволеності
----------
Наші послуги
Понад 10 років досвіду
у створення відділів продажів
300
Завершених проєктів
7
Спеціалістів на проєкт
10
Виграних нагород
290
Задоволених клієнтів
Чому саме
наша компанія
Гарантія результату
Ми несемо повну відповідальність за кінцевий результат. Наші методи та інструменти перевірені і ми гарантуємо збільшення прибутку відділу продажів
Повний контроль
Ми здійснюємо повний контроль, аналіз і звітність за всіма роботами. Клієнт повністю бачить, що відбувається, як відбувається і які результати це приносить
Перевірені методики
Наша методика принесла клієнтам понад $15 млн. прибутку. Що дає змогу гарантувати зростання продажів і дохід компанії
Всім збільшили дохід
Жоден з наших клієнтів не пішов від нас без збільшення доходу. І їхній прибуток продовжує зростати. Впроваджені методики та отримані знання працюють ще довгий час
Відповіді на часті запитання
Оскільки у кожної компанії своя кількість співробітників, своя ніша бізнесу і свої цілі, фіксованої ціни немає, і вона розраховується для кожного клієнта індивідуально і залежить від великої кількості факторів. Для того щоб дізнатися вартість, зателефонуйте нам або залиште заявку на сайті, і ми зв'яжемося з Вами, дізнаємося додаткові деталі та повідомимо вартість
Наша компанія гарантує збільшення прибутку. Усі наші клієнти збільшили свій дохід від 5% до 60% залежно від сфери діяльності. Загальний приблизний дохід клієнтів склав понад $15 млн., що доводить ефективність нашої роботи.
Так, наша компанія проводить тренінги для співробітників. Як окремі тренінги, так проводимо навчання в рамках основних робіт з побудови відділу продажів під ключ. Детальніше можна дізнатися за телефоном у розділі Контакти або залишивши заявку на сайті
Так, ми проводимо аудит Вашого відділу продажів і на його основі складаємо скрипт продажів, який буде адаптований під Ваш продукт. Проводимо його впровадження, тестування і навчання персоналу. Така схема складання скрипта продажів завжди приносить гарантоване зростання продажів.
Так, ми проводимо підбір і співбесіду нових співробітників для відділу продажів. Також можемо провести навчання і підвищення їхньої кваліфікації, щоб уже з самого початку роботи, новий співробітник показував позитивні результати роботи.
Ми знаємо як можна підвищити продажі
----------
Відгуки про компанію
----------
Клієнти
----------
Створення відділу продажів під ключ
Відділ продажів – невід’ємна частина організаційної структури компанії, що відіграє ключову роль у встановленні та розвитку взаємовідносин з її аудиторією. Його ефективне впровадження – це комплексний і стратегічно важливий крок для розвитку будь-якого бізнесу: він не обмежується простим формуванням команди, адже протягом усієї побудови та після її закінчення відбувається ретельне розроблення підходів, спрямованих на максимізацію продажів і зміцнення позиції фірми на ринку.
Створення відділу продажів під ключ – зовсім не простий процес, адже він вимагає особливих знань і підходу. Поговоримо нижче про його особливості та правила.
----------
Цілі та завдання відділу продажів
Першим кроком у розвитку бізнесу це сформувати відділ продажів характеристики і ціни, здатні оперативно реагувати на потреби ринку. У сучасному світі відділ продажів виступає в ролі двигуна бізнесу на шляху до його успіхів. З його коректним веденням можна досягти диверсифікації продуктів і послуг, збільшення асортименту яких дасть вам змогу розширити ринок і посилити свій вплив на його становище; задовольнити різноманітність потреб цільової аудиторії.
Звичайно ж, головна мета відділу продажів – підняття прибутку свого підприємства, але давайте детально розглянемо те, якими зусиллями досягається цей результат, інакше кажучи – завдання відділу продажів:
- Розвиток клієнтської бази. Її створення та регулярне поповнення новими учасниками – кропітка справа, проте вона дасть вам можливість збільшити свій клієнтський досвід;
- Аналіз ринку. Циклічні дослідження допомагають виявити тренди, потреби та особливості в поведінці тих, кого обслуговують: це потрібно для більш точного позиціювання продукції та складання маркетингових заходів;
- Управління продажами. Вибір і реалізація методів із залучення партнерів, з проведення з ними переговорів і укладення угод;
- Навчання персоналу – необхідність. Вам допоможуть характерні збори та тренінги які піднімуть рівень знань підлеглих. Це стосується як старих працівників, так і тих хто тільки-но прийшов до вас, – допомагайте їм освоюватися і взаємодіяти один з одним, і ви помітите, що темп виконання поставлених їм планів прискориться, а атмосфера в колективі не викликатиме напруги та дискомфорту;
- Діагностика. Якісний моніторинг результатів продажів і ключових її показників дасть змогу відстежувати прогрес і вносити правки вчасно, не витрачаючи ваші гроші на виправлення помилок у перспективі;
- Підготовка звітностей. Беззастережно важлива частина будь-якої зайнятості, яка також допомагає відстежувати правильність розподілу: людських сил, часу тощо.
----------
Як побудувати відділ продажів з нуля?
Створити відділ продажів з нуля - виклик, з яким далеко не кожне підприємство впорається самостійно. Є безліч кроків та установок, яких потрібно дотримуватися для створення успішної команди. Побудова відділу продажів з нуля - розпишемо нижче, що потрібно зробити перед тим, як збирати ВП:
Цілепокладання.
Перед вами мають стояти чіткі та вимірні цілі для цього відділу. Це можуть бути описані нами раніше варіанти;
Пропишіть бюджет
Оцініть свої можливості і поставте обмеження щодо розтрат;
Вибір технологічних рішень
Впроваджуючи спеціальні системи, вам вдасться скоротити час, що витрачається на виконання рутинних справ; автоматизуйте їх – це зменшить витрати на виробництві та підвищить ефективність. Розберемо детальніше це питання далі;
Заручіться маркетинговою підтримкою
Подбайте про те, щоб між відділом маркетингу та відділом продажів був тісний взаємозв’язок.
----------
Етапи створення відділу продажів під ключ
План створення відділу продажів. Раннє структурування передбачуваного Вами шляху полегшить подальше тестування, тому рекомендуємо звернути увагу на етапи створення відділу продажів:
Інформація, отримана під час аудиту ринку, зокрема конкурентів, дасть вам змогу зрозуміти поточне становище для подальшого планування своєї діяльності. Збираючи дані схожих організацій, ви порівнюєте себе з ними, підраховуючи свою конкурентоспроможність і актуальність. Ви можете знайти свої відмінні плюси і зробити наголос на їх виділення.
Позначте для себе, до яких показників ви хочете прийти, вводячи ОП: збільшення загального обсягу продажів, розширення філій або зміцнення позицій наявних. Ідентифікуйте найголовніші бізнес-процеси. Проведіть і SWOT-аналіз: перевіривши свої сильні та слабкі сторони, а також можливості, загрози зовнішнього та внутрішнього середовища відділу продажів, переходьте до наступного кроку.
Щоб розробити дієву стратегію продажів, необхідно:
- Провести дослідження цільової аудиторії. Вивчіть портрет потенційного покупця, а точніше його: потреби та вподобання, особливості поведінки, вік, сімейний стан, статус у суспільстві тощо;
- Унікальна торгова пропозиція. USP – те, завдяки чому ви будете виділятися на фоні інших, схожих підприємництв; якась “фішка”;
- Робочі канали продажів. Де і як здійснюватимуться продажі? Це можуть бути: партнерська мережа, онлайн-платформа (соціальні мережі Faceboook, Instagram, веб-сторінка) та інші.
Створення команди відділу продажів вимагає серйозного ставлення – до обрання відповідних кандидатів підійдіть скрупульозно. Це мають бути люди, що володіють такими якостями, як:
- Упевненість у своїй позиції;
- Уважність і пунктуальність;
- Посидючість;
- Стресостійкість;
- Оперативність;
- Емпатія та інші.
Якщо говорити про технічні скіли, то, звісно, люди, які мають досвід і спеціалізовані навички, принесуть вам більше користі. Однак, є й винятки – ті, хто тільки розпочинаючи свій шлях в індустрії, проявляє харизму, талант переконання і низку інших позитивних рис – не втрачайте їх.
Про що ми і згадували раніше – використання сучасних рішень для автоматизації вашої роботи. Наприклад, CRM-система – набір технологічних рішень, які допоможуть вам в управлінні клієнтською базою.
Її перевага полягає в:
- Надійному зберіганні інформації про споживачів і вашу спільну історію;
- Можливості прогнозування продажів через управління воронкою продажів;
- Підтримці проведення маркетингових кампаній і створенні більш точних схем впливу на цільову аудиторію (запуск, відстеження та сегментація);
- Сервісній підтримці. Обробка звернень, облік запасів, забезпечення високого обслуговування і вирішення проблем тих, хто звернувся.
Під час вибору CRM-системи, перегляньте її функціональність, можливість інтеграції з іншими системами і простоту у використанні. Виберіть ту, що безпосередньо відповідає потребам вашого відділу продажів.
Іншими словами – що робити з менеджерами та їхньою зайнятістю, щоб бізнес “не стояв на місці”. Ось кілька порад:
- Частий аналіз виконаної роботи, виправлення помилок, вдосконалення. Тут вам можуть виявитися корисними KPI – ключові показники ефективності (середній чек, кількість закінчених угод, конверсія, прогнозування тощо);
- Встановлення та використання інструментів для автоматизації рутинних справ. Якщо обробкою тієї ж документації займеться машина, а не менеджер, то продуктивність і мотивація другого стане значно вищою;
- Стимулювання розвитку. Визнаючи успіхи і виокремлюючи старання своїх підопічних, заохочуючи їх преміями і бонусами, ви даєте їм відчуття потрібності та додаткову мотивацію, допомагаєте уникнути трудового вигорання;
- Регулярне оновлення стратегій. Ґрунтуючись на зворотному зв’язку та результатах моніторингу, переглядайте технології роботи відділу продажів, вносьте корективи для досягнення максимальних результатів.
Що ще допоможе вам в оптимізації – скрипти продажів. Вони являють собою “сценарії” спілкування з клієнтами, які, завдяки вмісту в собі необхідних фраз і поведінкових технік, дають змогу керувати перебігом події “операції” (чи то онлайн, чи то наживо). З ними можна розв’язати заперечення та інші неприємні ситуації, що виникають у момент бесіди.
Advertisement. За допомогою реклами та проведення спеціалізованих заходів, можна значно збільшити число осіб, які цікавляться вашою продукцією, і рівень їх залучення. Проводьте виставки та з’їзди, влаштовуйте презентації та опитування для отримання зворотного зв’язку – так ви дізнаєтеся більше про побажання своїх покупців.
Фундаментальний елемент успішної роботи. Управління поточними і ранніми процесами дасть змогу вам будувати міцні схеми розвитку в майбутньому.
----------
Чому Ви повинні працювати з нами
Якщо Вам потрібно створити ефективний відділ продажів - будемо раді надати свою допомогу. Чому варто обрати саме нас:
Професійний досвід
Наявність у нас великого пакета кейсів і приємних відгуків свідчить про те, що ми надаємо виключно якісне обслуговування. Підтвердженням нашої віддачі та доброякісного виконання можуть послужити відгуки задоволених замовників (розділ «Відгуки» на нашому сайті).
Індивідуальний підхід
Гарантуємо глибоке розуміння специфіки спрямованості вашого бізнесу. До того ж ми не припиняємо розвиватися і тому можемо підійти до вирішення ваших проблем по-новому, відмінним чином.
Робота на результат
Приводимо до поставлених цілей. Sales Consulting – оперативне проведення виконання обов’язків і отримання високого результату.
-----------
Вартість створення відділу продажів під ключ
Відділ продажів під ключ – ціна буде визначена нами за підсумком співбесіди з вами. Врахуємо особливості вашого замовлення, прорахуємо можливий час на його здійснення, і тільки після цього оголосимо справедливий цінник.
----------
Замовити побудову відділу продажів під ключ
Ви можете замовити “Побудову відділу продажів під ключ”, зателефонувавши нам або написавши своє запитання на пошту (номер та електронну адресу вказано в розділі меню «Контакти»), або попередньо залишивши свій номер телефону та ім’я для зв’язку в графі “Отримати консультацію” – ми самі наберемо вас. Будемо раді співпраці, звертайтеся!