Ограниченное предложение Скидки на услуги компании до 15%.
Что мы можем сделать для вас
Наши направления
Построение отделов продаж
Необходим отдел продаж, который приносит прибыль. Наша компания построить эффективный отдел продаж с гарантией результата.
О нас
Наша компания специализируется на построении отделов продаж "под ключ". Наша цель - помочь создать эффективные и профессиональные команды продаж.
Мы осуществляем полный цикл разработки отделов продаж, начиная от стратегического планирования и анализа рынка до реализации и поддержки долгосрочной эффективности отдела. Наш подход индивидуален и адаптируется под конкретные потребности каждого клиента.
Кроме того, мы предлагаем услугу написания скриптов для отделов продаж. Наши эксперты имеют богатый опыт в этой области и способны создать эффективные и продающие скрипты, которые помогут вашим сотрудникам проводить успешные продажи и достигать поставленных целей.
----------
Наши ценности
Опыт и экспертиза
Наша компания обладает многолетним опытом в создании и оптимизации отделов продаж, что позволяет нам точно знать, какие методы и стратегии работают лучше всего
Комплексный подход
Мы предоставляем полный спектр услуг, включая подбор и обучение персонала, разработку системы управления продажами, анализ конкурентов и многое другое.
Индивидуальный подход
Мы разрабатываем уникальные стратегии для каждого клиента, учитывая их особенности и потребности, вместо применения универсальных решений.
Инновации
Мы всегда следим за последними тенденциями и инновациями в мире продаж, чтобы обеспечить вашу компанию актуальными и эффективными методами
Эффективность
Мы гарантируем, что созданный нами отдел продаж будет максимально эффективным, что поможет вашей компании повысить прибыль.
Результаты
Мы измеряем и демонстрируем конкретные результаты, такие как увеличение объема продаж, снижение издержек и увеличение клиентской удовлетворенности
----------
Наши услуги
Более, чем 10 лет опыта
в построение отделов продаж
300
Завершенных проектов
7
Специалистов на проект
10
Выигранных наград
290
Довольных клиентов
Почему именно
наша компания
Гарантия результата
Мы несем полную ответственность за конечный результат. Наши методы и инструменты проверены и мы гарантируем увеличение прибыли отдела продаж
Полный контроль
Мы осуществляем полный контроль, анализ и отчетность по всем работам. Клиент полностью видит, что происходит, как происходит и какие результаты это приносит.
Проверенные методики
Наша методика принесла клиентам более $15 млн. прибыли. Что позволяет гарантировать рост продаж и доход компании.
Всем увеличили доход
Ни один из наших клиентов не ушёл от нас без увеличение дохода. И их прибыль продолжает расти. Внедренные методики и полученные знания работают еще долгое время.
Ответы на частые вопросы
Так как у каждой компании свое количество сотрудников, своя ниша бизнеса и свои цели, фиксированной цены нет, и она рассчитывается для каждого клиента индивидуально и зависит от большого количества факторов. Для того чтобы узнать стоимость позвоните нам или оставьте заявку на сайте и мы свяжемся с Вами, узнаем дополнительные детали и сообщим стоимость
Наша компания гарантирует увеличение прибыли. Все наши клиенты увеличили свой доход от 5% до 60% в зависимости от сферы деятельности. Общий примерный доход клиентов составил более $15 млн., что доказывает эффективность нашей работы.
Да, наша компания проводит тренинги для сотрудников. Как отдельные тренинги, так проводим обучение в рамках основных работ по построению отдела продаж под ключ. Подробнее можно узнать по телефона в разделе Контакты или оставив заявку на сайте
Да, мы проводим аудит Вашего отдела продаж и на его основе составляем скрипт продаж, который будет адаптирован под Ваш продукт. Проводим его внедрение, тестирование и обучение персонала. Такая схема составления скрипта продаж всегда приносит гарантированный рост продаж.
Да, мы проводим подбор и собеседование новых сотрудников для отдела продаж. Также можем провести обучение и повышение их квалификации, чтобы уже с самого начала работы, новый сотрудник показывал положительные результаты работы.
Мы знаем как можно повысить продажи
----------
Отзывы о компании
----------
Клиенты
----------
Создание отдела продаж под ключ
Отдел продаж — неотъемлемая часть организационной структуры компании, играющая ключевую роль в установлении и развитии взаимоотношений с ее аудиторией. Его эффективное внедрение — это комплексный и стратегически важный шаг для развития любого бизнеса: он не ограничивается простым формированием команды, так как на протяжении всего построения и после его окончания происходит тщательная разработка подходов, направленных на максимизацию продаж и укрепление позиции фирмы на рынке.
Создание отдела продаж под ключ — совсем не простой процесс, ведь он требует особых знаний и подхода. Поговорим ниже об его особенностях и правилах.
----------
Цели и задачи отдела продаж
Первым шагом в развитии бизнеса это сформировать отдел продаж характеристики и цены, способные оперативно реагировать на потребности рынка, в современном мире отдел продаж выступает в роли двигателя бизнеса на пути к его успехам. С его корректным ведением можно достичь диверсификации продуктов и услуг, увеличение ассортимента которых даст вам возможность расширить рынок и усилить свое влияние на его положение; удовлетворить разнообразие потребностей целевой аудитории.
Конечно же, главная цель отдела продаж — поднятие прибыли своего предприятия, но давайте подробно рассмотрим то, какими усилиями достигается этот результат, иначе говоря — задачи отдела продаж:
- Развитие клиентской базы. Ее создание и регулярное пополнение новыми участниками — кропотливое дело, однако оно даст вам возможность увеличить свой клиентский опыт;
- Анализ рынка. Цикличные исследования помогают выявить тренды, потребности и особенности в поведении обслуживаемых: это нужно для более точного позиционирования продукции и составлении маркетинговых мероприятий;
- Управление продажами. Выбор и реализация методов по привлечению партнеров, по проведению с ними переговоров и заключению сделок;
- Обучение персонала — необходимость. Вам помогут характерные сборы и тренинги — они поднимут уровень знаний подчиненных. Это касается и старых работников, и только поступивших к вам — помогайте им осваиваться и взаимодействовать друг с другом, и вы заметите, что темп выполнения поставленных им планов ускорится, а атмосфера в коллективе не будет вызывать напряжения и дискомфорта;
- Диагностика. Качественный мониторинг результатов продаж и ключевых её показателей позволит отслеживать прогресс и вносить правки вовремя, не растрачивая ваши деньги на исправление ошибок в перспективе;
- Подготовка отчетностей. Безоговорочно важная часть любой занятости, которая также помогает отслеживать правильность распределения: человеческих сил, времени и так далее.
----------
Как построить отдел продаж с нуля?
Создать отдел продаж с нуля — вызов, с которым далеко не каждое предприятие справится самостоятельно. Есть множество шагов и установок, которых нужно придерживаться для создания успешной команды. Построение отдела продаж с нуля — распишем ниже, что нужно сделать перед тем, как собирать ОП:
Целеполагание
Перед вами должны стоять четкие и измеримые цели для данного отдела. Это могут быть описанные нами ранее варианты;
Пропишите бюджет
Оцените свои возможности и поставьте ограничения по растратам;
Выбор технологических решений
Внедряя специальные системы, вам удастся сократить время, уходящее на исполнение рутинных дел; автоматизируйте их — это уменьшит расходы на производстве и повысит эффективность. Разберём детальнее этот вопрос далее;
Заручитесь маркетинговой поддержкой
Позаботьтесь о том, чтобы между отделом маркетинга и отделом продаж была тесная взаимосвязь.
----------
Этапы создания отдела продаж под ключ
План создания отдела продаж. Раннее структурирование предполагаемого вами пути облегчит ваше дальнейшее тестирование, поэтому рекомендуем обратить внимание на этапы создания отдела продаж:
Информация, полученная в ходе аудита рынка, в частности конкурентов, позволит вам понять текущее положение для последующего планирования своей деятельности. Собирая данные схожих организаций, вы сравниваете себя с ними, подсчитывая свою конкурентоспособность и актуальность. Вы можете найти свои отличительные плюсы и сделать упор на их выделение.
Обозначьте для себя, к каким показателям вы ходите прийти, вводя ОП: увеличение общего объема продаж, расширение филиалов или укрепление позиций существующих. Идентифицируйте самые главные бизнес-процессы. Проведите и SWOT-анализ: проверив свои сильные и слабые стороны, а также возможности угрозы внешней и внутренней среды отдела продаж, приступайте к следующему шагу.
Чтобы разработать действенную стратегию продаж, необходимо:
- Провести исследование целевой аудитории. Изучите портрет потенциального покупателя, а точнее его: потребности и предпочтения, особенности поведения, возраст, семейной положение, статус в обществе и тому подобное;
- Уникальное торговое предложение. USP — то, благодаря чему вы будете выделяться на фоне иных, похожих предпринимательств; некая «фишка»;
- Рабочие каналы продаж. Где и как будут осуществляться продажи? Это могут быть: партнерская сеть, онлайн-платформа (социальные сети Faceboook, Instagram, веб-страница) и другие.
Создание команды отдела продаж требует серьезного отношения — к избранию подходящих кандидатов подойдите скрупулезно. Это должны быть люди, обладающие такими качествами, как:
- Уверенность в своей позиции;
- Внимательность и пунктуальность;
- Усидчивость;
- Стрессоустойчивость;
- Оперативность;
- Эмпатия и другие.
Если говорить о технических скилах, то, само собой, люди, имеющие опыт и специализированные навыки принесут вам больше толку. Однако, есть и исключения — те, кто только начиная свой путь в индустрии, проявляет харизму, талант убеждения и ряд других положительных черт — не упускайте их.
О чем мы и упоминали раньше — использование современных решений для автоматизации вашей работы. К примеру, CRM-система — набор технологических решений, которые помогут вам в управлении клиентской базой. Ее преимущество заключается в:
- Надежном хранении информации о потребителях и вашей совместной истории;
- Возможности прогнозирования продаж через управление воронкой продаж;
- Поддержании проведения маркетинговых кампаний и создании более точных схем влияния на целевую аудиторию (запуск, отслеживание и сегментация);
- Сервисной поддержке. Обработка обращений, учет запасов, обеспечение высокого обслуживания и решение проблем обратившихся.
При выборе CRM-системы, просмотрите её функциональность, возможность интеграции с другими системами и простоту в использовании. Выберите ту, что напрямую соответствует потребностям вашего отдела продаж.
Другими словами — что делать с менеджерами и их занятостью, чтобы бизнес «не стоял на месте». Вот несколько советов:
- Частый анализ выполненной работы, исправление ошибок, совершенствование. Здесь вам могут оказаться полезными KPI — ключевые показатели эффективности (средний чек, количество законченных сделок, конверсия, прогнозирование и так далее);
- Установка и использование инструментов для автоматизации рутинных дел. Если обработкой той же документации займется машина, а не менеджер, то продуктивность и мотивация второго станет значительно выше;
- Стимулирование развития. Признавая успехи и выделяя старания своих подопечных, поощряя их премиями и бонусами, вы даете им ощущение нужности и дополнительную мотивацию, помогаете избежать трудового выгорания;
- Регулярное обновление стратегий. Основываясь на обратной связи и результатах мониторинга, пересматривайте технологии работы отдела продаж, вносите коррективы для достижения максимальных результатов.
Что ещё поможет вам в оптимизации — скрипты продаж. Они представляют собой «сценарии» общения с клиентами, которые, благодаря содержанию в себе необходимых фраз и поведенческих техник, позволяют руководить ходом события «операции» (будь она онлайн или вживую). С ними можно разрешить возражения и другие неприятные ситуации, возникающие в момент беседы.
Advertisement. С помощью рекламы и проведения специализированных мероприятий, можно значительно увеличить число интересующихся в вашей продукции лиц и уровень их вовлечения. Проводите выставки и съезды, устраивайте презентации и опросы для получения обратной связи — так вы узнаете больше о пожеланиях своих покупателей.
Фундаментальный элемент успешной работы. Управление текущими и ранними процессами позволит вам строить крепкие схемы развития в будущем.
----------
Почему Вы должны работать с нами
Если вам нужно создать эффективный отдел продаж — будем рады оказать свою помощь. Почему стоит выбрать именно нас:
Профессиональный опыт
Наличие у нас большого пакета кейсов и приятных откликов говорит о том, что мы предоставляем исключительно качественное обслуживание. Подтверждением нашей отдачи и доброкачественного исполнения могут послужить отклики удовлетворенных заказчиков (раздел «Отзывы» на нашем сайте).
Индивидуальный подход
Гарантируем глубокое понимание специфики направленности вашего бизнеса. К тому же мы не прекращаем развиваться и поэтому можем подойти к решению ваших проблем по-новому, отличительно.
Всегда работаем на результат
Приводим к поставленным целям. Sales Consulting — оперативное проведение исполнения обязанностей и получение высокого результата.
-----------
Стоимость создания отдела продаж под ключ
Отдел продаж под ключ — цена будет определена нами по итогу собеседования с вами. Учтём особенности вашего заказа, просчитаем возможное время на его осуществление, и только после огласим справедливый ценник.
----------
Заказать построение отдела продаж под ключ
Вы можете заказать «Построение отдела продаж под ключ», позвонив нам или написав свой вопрос на почту, номер и электронный адрес указаны в разделе меню «Контакты», либо предварительно оставив свой номер телефона и имя для связи в графе «Получить консультацию» — мы сами наберем вас. Будем рады сотрудничеству, обращайтесь!